丨關(guān)于這個欄目

二十五年間，威爾數(shù)據(jù)創(chuàng)造過很多個“第一”，市面上第一臺彩屏考勤機，第一臺拍照考勤機，第一款使用ARM技術(shù)的智能終端……

技術(shù)創(chuàng)新，可以改變世界。威爾人創(chuàng)新求變，只想在一段段探索之旅后，成為能真正解決問題的“治愈者”。

欄目第七期，我們想聊聊關(guān)于威爾價值觀的“創(chuàng)新求變”。

-創(chuàng)新求變-

創(chuàng)造：打破慣性、突破常規(guī)、快速迭代，打開思維局限、放眼全局，創(chuàng)造更多的可能。

迎新：敏銳地感知外部變化，開放地迎接新事物、新思路。

求變：擁抱變化、相信變化、主動尋求變化。

“我在工作里的創(chuàng)新求變，更多是用新的方法來解決舊的問題?！?/p>

孫曉悅是威爾數(shù)據(jù)研發(fā)人員里的“技術(shù)大?！保瑥挠布聵I(yè)部到軟件中心，八年間，他在威爾產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上做衍生，也在行業(yè)內(nèi)不斷探索，他說自己自始至終想做的，都是能讓客戶與威爾相識、相知的產(chǎn)品。

“我是習慣先行動的那種人，就算是一個小工具或者小插件，我也會做得差不多了，再去跟大家說我覺得它是可以的，咱們可以繼續(xù)深入。”孫曉悅笑稱自己可能是“先吃螃蟹”的人，“但是先做也不是瞎做，你得思考好?！?/p>

在進入威爾數(shù)據(jù)之前，孫曉悅仿佛游俠，一直在不同的行業(yè)中嘗試和輾轉(zhuǎn)?！拔覄偖厴I(yè)那會兒什么工作都做過，賣過電腦、修過電腦打印機、去北京做過數(shù)據(jù)運維、駐地做過軟件培訓，還當過網(wǎng)管、安過監(jiān)控你能相信？”談起過去的回憶，他感慨那時的經(jīng)歷非常豐盈，“每一份工作我都很認真，但說實話一直感覺不太適合自己，直到來了威爾，我才感覺是找對了方向。”

回想當初一個偶然的機遇，孫曉悅通過朋友了解到了威爾數(shù)據(jù)和公司所處的行業(yè)，便想要加入威爾數(shù)據(jù)共同奮斗，但在簡單的溝通過后，得知公司暫時沒有招聘計劃，失望之余他也暗暗做了一個決定?！澳菚r候我對編程還不是太熟悉，我就自學，然后做了一個類似于單片機的產(chǎn)品，拿給當時的人力資源同事，我讓他帶給老板看?！闭f到這里他也有點不好意思起來，“當時真是年少輕狂啊，但回想起來確實機遇性很強，因為公司后面確實給了我機會，讓我進入到了這個行業(yè)里，給了我真正成長的空間和歸屬?！?/p>

正如他一直以來尋求的那般，孫曉悅找到了愿意始終為之奮斗的事業(yè)。他想做創(chuàng)新的、核心的產(chǎn)品，并且希望能跟更多人一起，分享這種工作和成果。于是，他在技術(shù)研發(fā)崗位，開始了屬于他的修行。

彼時市面上的考勤機設(shè)備，通訊模式仍有不足，用戶在錄完人員信息后，需要手動下載檔案，才能將人員導入到考勤機中，錄一次就需要手動通訊一次。小型企業(yè)用之尚可，但隨著經(jīng)濟發(fā)展，大型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，數(shù)萬名員工數(shù)百臺設(shè)備難道都要一一手動操作？

為了能夠徹底解決設(shè)備與后臺之間的通訊問題，免去用戶的重復工作，孫曉悅將零碎的想法優(yōu)化重組，做出了威爾第一版實時通訊軟件，后又經(jīng)過修改，配合開放接口，不斷迭代優(yōu)化。

“那時候感覺自己還是做出了有價值的東西，后來又陸陸續(xù)續(xù)參與了N8、雙屏消費機、M7、L4、大屏盒子這些產(chǎn)品，成就感肯定有，但我更多的是感覺到創(chuàng)新求變是一個過程，我們研發(fā)人員是要盡力讓產(chǎn)品穩(wěn)定，這要求你不僅僅是自發(fā)性地想問題，你還要想到一些別人沒想到的，做一些別人沒做到的，說到底就是——改變現(xiàn)狀，提高效率?！?/p>

在孫曉悅看來，“創(chuàng)新求變”對于研發(fā)人員來說，就是提升產(chǎn)品質(zhì)量和效果，這是最直接的。因為身處市場后方，所以他們只能是更好地去支持市場，關(guān)注市場的動向，思考自己能夠去給市場帶來什么。

得益于豐富的行業(yè)經(jīng)歷，孫曉悅成了研發(fā)人員里的“老中醫(yī)”?！靶袠I(yè)接觸教給我很多東西，因為當你真實地在各行業(yè)中經(jīng)歷過服務過，你自然而然能想到他可能會有什么需求。但你光想到了不夠，你得用最簡單的辦法，讓有這個需求和沒這個需求的人，都能用同一款產(chǎn)品解決問題?！?/p>

“不要只考慮一種用戶的需求，誰也不可能一次性就成功設(shè)計出完美的產(chǎn)品，問題一定是多元化的。作為設(shè)計產(chǎn)品的人，一定要將自己放空，跳脫出開發(fā)者的身份去體驗，用接觸用戶和市場的經(jīng)驗，不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品?！?/p>

今年，公司決定重新梳理產(chǎn)品框架，提高產(chǎn)品效率，于是找到孫曉悅，又聯(lián)合其他事業(yè)部門的相關(guān)同事組建團隊，共同為威爾產(chǎn)品打造一套全新的平臺架構(gòu)。孫曉悅把這件事比喻成自己可能是給產(chǎn)品接上一條腿的人，但這條腿也可能會不太協(xié)調(diào)，所以不如從頭開始，他不怕難，他和團隊都有信心。

“很多人可能都有創(chuàng)新的想法，但求變的決心是很難下的。”最后，孫曉悅告訴我們，為了新中臺的開發(fā)，公司集結(jié)了有相關(guān)經(jīng)驗的技術(shù)骨干，“我從來沒覺得我做的是什么大事或者了不起的東西，更不是從0到1這種創(chuàng)造，我希望我是從1到2，在前人的基礎(chǔ)上，讓產(chǎn)品更好吧?！?/p>

于是，在晝夜更迭間，孫曉悅和更多的技術(shù)研發(fā)人員們，用簡短的用詞談話，用豐富的經(jīng)歷投入，更用一次次的技術(shù)攻堅，攻克難題，相信那些不確定和未知，毅然決然走進技術(shù)和產(chǎn)品的“新世界”。

Innovation for change

還有很多在工作中秉承價值觀的威爾人

更多人的故事正待書寫

敬請期待

山東威爾數(shù)據(jù)股份有限公司以“為用戶提供身份識別整體解決方案及落地服務”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦校園及政企用戶，主導產(chǎn)品有：智慧校園協(xié)同教育云平臺、校園身份識別應用解決方案、智慧企業(yè)管理平臺、身份識別智能終端，廣泛應用于門禁、考勤、消費、班牌、會議、訪客等需要驗證人員身份的場所管理。

公司秉承“第一原則、誠信務實、勇?lián)熑巍?chuàng)新求變、努力奮斗、合作共贏”的核心價值觀，研發(fā)生產(chǎn)核心產(chǎn)品：智慧企業(yè)管理平臺、智慧校園管理平臺、身份識別終端。并以自有品牌、ODM、OEM等銷售方式，以國內(nèi)市場為依托，將產(chǎn)品遠銷全球。

創(chuàng)建時間：1997年

上市時間：2015年（新三板股票代碼833552）

企業(yè)資質(zhì)：國家高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認證企業(yè)、名牌企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省優(yōu)秀軟件企業(yè)、山東省專精特新中小企、山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省隱形冠軍企業(yè)

企業(yè)規(guī)模：公司擁有員工160余人，技術(shù)研發(fā)人員90人，特聘專家30多名

核心能力：軟件技術(shù)研發(fā)和硬件開發(fā)能力，滿足個性化產(chǎn)品開發(fā)和落地服務的能力