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高校信息化防疫看這里!流調(diào)密接一招搞定!

  • 2022-05-16
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目前國(guó)內(nèi)各地疫情頻發(fā),尤其在很多地區(qū),高校出現(xiàn)了疫情的聚集性傳播,高校人員數(shù)量多、人群密集度高,一旦發(fā)生傳播速度快,影響范圍廣。疫情防控已經(jīng)成為校園日常管理的重點(diǎn)工作,甚至成為了常態(tài)化的工作,必須輔以信息化的手段,用“技防”協(xié)助“人防”,信息化技術(shù)結(jié)合學(xué)校管理制度,從而在節(jié)省人力、提升效率前提下更精細(xì)化的執(zhí)行疫情防控措施。

高校疫情防控工作重點(diǎn)有哪些?

應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備和處置能力建設(shè)

流調(diào)/密接

工作難點(diǎn):校園內(nèi)一旦發(fā)生疫情,流調(diào)工作開(kāi)展難度巨大,需要大量的工作人員,通過(guò)大量的調(diào)查走訪,匯總多方數(shù)據(jù)才能最終完成流調(diào)工作,容易錯(cuò)過(guò)疫情防控的黃金時(shí)間,從而造成需要更大量的工作才能控制住疫情傳播。學(xué)校所制定的應(yīng)急預(yù)案中,物資需要儲(chǔ)備多少、防控及服務(wù)人員需要多少力量,往往沒(méi)有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行研判。

加強(qiáng)師生的日常健康監(jiān)測(cè)

閉環(huán)工作

工作難點(diǎn):針對(duì)疫情的健康監(jiān)測(cè)包含每日健康上報(bào)、日常體溫檢測(cè)、定期的核酸檢測(cè)等等,這些工作都需要形成完整閉環(huán)。例如:常態(tài)的核酸檢測(cè),學(xué)校需要了解哪些人員還未完成核酸檢測(cè),傳統(tǒng)需要大量的人力進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),才能完成應(yīng)檢盡檢工作,且無(wú)法防范替檢情況的發(fā)生。同理,無(wú)論是健康上報(bào)還是體溫監(jiān)測(cè),學(xué)校都難以實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度,也就無(wú)法根據(jù)工作進(jìn)度安排下一步的工作,對(duì)于異常情況發(fā)生也無(wú)法第一時(shí)間做出應(yīng)對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都將帶來(lái)巨大的影響和損失。

嚴(yán)把校門(mén)關(guān),實(shí)施出入審批制度

審核/責(zé)任
工作難點(diǎn):疫情對(duì)于進(jìn)出校門(mén)的要求更加的嚴(yán)格,高校校門(mén)的進(jìn)出牽扯多類(lèi)人群,而不同進(jìn)出人群有著不同的業(yè)務(wù)管理主體,比如學(xué)生關(guān)聯(lián)到學(xué)工、教職工關(guān)聯(lián)到所屬部門(mén)、訪客關(guān)聯(lián)到接待部門(mén),校門(mén)進(jìn)出的管理方又是安保部門(mén),多部門(mén)協(xié)同工作難度大,僅靠紙質(zhì)的證明,數(shù)據(jù)難以留存,安保人員無(wú)法辨別每一位人員的身份和出入權(quán),通行過(guò)程的責(zé)任主體不清晰,工作難以落地執(zhí)行,無(wú)法滿(mǎn)足督查組或防疫辦的工作要求。

系統(tǒng)應(yīng)對(duì)措施有哪些?

人員軌跡/密接分析

●?通過(guò)匯總各數(shù)據(jù)采集點(diǎn)的數(shù)據(jù)、場(chǎng)所通行數(shù)據(jù)、上課數(shù)據(jù)、歸寢數(shù)據(jù)、食堂消費(fèi)數(shù)據(jù)等各種行為數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)場(chǎng)所人員情況、形成人員軌跡,并結(jié)合規(guī)則進(jìn)行密接判斷,將原來(lái)幾天的工作縮短至幾分鐘,日常也可以通過(guò)密接數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建應(yīng)急的數(shù)據(jù)模型。

防疫工作進(jìn)度掌控

●?通過(guò)在校內(nèi)各樓宇出入口等場(chǎng)所部署體溫檢測(cè)點(diǎn)、身份識(shí)別終端或校內(nèi)場(chǎng)所碼,將體溫檢測(cè)數(shù)據(jù)、核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總至后臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)分析,直觀呈現(xiàn)工作落實(shí)情況,對(duì)于異常情況及時(shí)預(yù)警,例如高溫預(yù)警等。

校門(mén)出入管控

●?通過(guò)信息化的方式,針對(duì)不同人群構(gòu)建個(gè)性化的線上申請(qǐng)審批流程,真正實(shí)現(xiàn)管理權(quán)即是審批權(quán),自動(dòng)協(xié)同多部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)及共享,數(shù)據(jù)自動(dòng)下發(fā)到校門(mén)通行設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自助通行,安保人員可直接監(jiān)視出入大屏,輕松辨別人員身份和進(jìn)出權(quán)限。針對(duì)超時(shí)未歸、異常晚歸情況及時(shí)預(yù)警對(duì)應(yīng)管理人員,消除隱患。
山東威爾數(shù)據(jù)股份有限公司以“為用戶(hù)提供身份識(shí)別整體解決方案及落地服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦校園及政企用戶(hù),主導(dǎo)產(chǎn)品有:智慧校園協(xié)同教育云平臺(tái)、校園身份識(shí)別應(yīng)用解決方案、智慧企業(yè)管理平臺(tái)、身份識(shí)別智能終端,廣泛應(yīng)用于門(mén)禁、考勤、消費(fèi)、班牌、會(huì)議、訪客等需要驗(yàn)證人員身份的場(chǎng)所管理。

公司秉承“第一原則、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新求變、努力奮斗、合作共贏”的核心價(jià)值觀,研發(fā)生產(chǎn)核心產(chǎn)品:智慧企業(yè)管理平臺(tái)、智慧校園管理平臺(tái)、身份識(shí)別終端。并以自有品牌、ODM、OEM等銷(xiāo)售方式,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為依托,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球。

創(chuàng)建時(shí)間:1997年

上市時(shí)間:2015年(新三板股票代碼833552)

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企業(yè)規(guī)模:公司擁有員工160余人,技術(shù)研發(fā)人員90人,特聘專(zhuān)家30多名

核心能力:軟件技術(shù)研發(fā)和硬件開(kāi)發(fā)能力,滿(mǎn)足個(gè)性化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和落地服務(wù)的能力

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